2016TGPC高端对话： 新经济、新技术碰撞催生新生态【开云·kaiyun体育(中国)官方网站-sports】

9月22日上午，以“对外开放·共享”为主题的2016腾讯全球合作伙伴大会于福州海峡国际会议中心揭幕。在上午的主论坛中，新的经济、新技术、新的生态沦为三大关键词被重复提到。在压轴的高端对话中，腾讯公司首席运营官任宇昕、苹果公司牵头创始人斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克、中国知名经济学家周其仁、世界经济论坛继续执行董事兼任大中华区代表David Aikman、Epic Games创始人Tim Sweeney、滴滴上下班CTO张博，在永德中医创始人梁冬的主持人下，针对三大趋势下展开了精彩的思想撞击。从左至右：梁冬、Tim Sweeney、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克、张博、David Aikman、周其仁、任宇昕“共享”于是以沦为“经济” 任昕宇首先从一个互联网公司的角度明确提出“共享”二字之于腾讯的意义：腾讯期望获取更佳的反对给所有创业者，而腾讯开放平台就是基于这样的愿景而生，“对外开放共享”的概念带入到了腾讯的每一滴血液。

周其仁作为国内拥有名誉的经济学家，接着描写了“共享”沦为“经济”的四个条件。第一个条件就是经济要有充足的快速增长，以取得共享事物基本承托能力；第二是信息发展速度要慢；第三是物质的发展性刺激新的市场需求的问世；第四个是通过技术创新让共享显得有可能。他指出，中国独有的文化和历史促成了具备中国特色的共享经济，但从本质上共享经济无论从本质还是标准市场需求都具备全球共性。

世界经济论坛继续执行董事兼任大中华区代表David Aikman在周其仁的基础上补足了共享经济与政府的管制冲击问题，据他回应，在共享经济体系中政府作为一个监管者必须更为灵活性灵活，应当像技术一样去大大地有政策上的递归，反之政府不会诱导创意和技术的发展，因为停滞不前的政策不会起着反作用，而世界经济论坛的责任就是强化政府交流，联合前进经济的新变革。滴滴上下班是共享经济下最不具代表性的企业，作为滴滴上下班的CTO，张博谈及共享时更好地就是指技术的角度，他说道最理想的状态是整个城市有统一的智能上下班大脑，可以确切当前可以获取运输能力的车辆的状态，然后通过大数据和人工智能对乘客的上下班市场需求和司机质量展开预测。

AI与VR构筑未来景象 从互联网、云计算、大数据到物联网、人工智能、VR/AR，每一次的科技兴起和深化都给整个社会带给翻天覆地的变化，而人类的忧虑早已伸延到技术的发展否不会代替自身。在主论坛上，两位技术的先锋人物也对新的科技的发展传达了点子。在沃兹尼亚克显然，计算机再行经历二十年的发展就不会具备独立国家思维和意识，即便如此，它们的仅次于功用还是协助人类取得更加便利的生活方式。

因此，沃兹尼亚克明确提出人工对于计算机不应当是敌对态度，人类可以生产大批量的计算机，并彰显它们有所不同个性，让其大大地通过茁壮过程去自学去提高去茁壮，与人类友好相处。“虚幻引擎之父”Tim Sweeney也对未来的新技术回应出有极强的信心，他回应：“也许十年以后我们就可能会戴着上像普通太阳眼镜一样的VR眼镜，进而派生出有新的、没消耗的数字经济。”在这样虚拟世界经济中，人们可以随便展开虚拟世界物品的交易，而它可能会俗世现在实体经济，让每一个使用者就可以自己建构价值。

对外开放生态驱动创意 各自观点传达完结后，嘉宾们开始了一场有意思的“你回答我问”，极具玩味的是他们的问不约而同地指向一个概念：对外开放生态。在Tim Sweeney和沃兹尼亚克的对话中，沃兹尼亚克以苹果为事例阐述了对外开放和道岔的辩证关系。苹果公司的发展经历过前三代的对外开放也经历了比较堵塞的过程，但在沃兹尼亚克显然，对外开放将是一个趋势，第三方的应用于市场就是很好的例子，全球的开发者在同一平台获释自己的能力是一件既有意思又有意义的事情，信息系统和平台系统于是以让世界显得更加对外开放。

张博旋即问了沃兹尼亚克关于VR的发问，在张博眼中，互联网和移动互联网解决问题的问题就是把信息世界联系在一起，而接下来十年要解决问题的是如何让人跟信息更佳的交互。要解决问题这个问题，生态尤为重要，在生态里必须如同人与人对话一样非常简单的交互方式，也必须机器人极强的理解能力。David Aikman问中的“生态”反映在整个社会服务层面，正如他自己得出的例子：世界经济论坛正在跟美国波斯顿的政府展开交通层面上的研究合作，研究是基于未来驾驶员汽车的市场需求，可能会增加路面59%的汽车，增加87%的事故率，并增加89%的污染废气。David Aikman讲解说道现在有很多的公司和政府机构必须进行这方面的研究合作，借此未来开放式的共享经济当中，用更加原始的生态来服务大众。

David Aikman接下来对周其仁明确提出的问题是关于经济对中国创意起到。周其仁指出较慢的经济快速增长给中国带给了动力也带给压力，而面临压力的解决方案之一就是南北国际化，之二是使用新技术，新材料在新的商业模式中持续发展。在这里就拒绝企业不具备一种对外开放的态度，吸取资源发挥优势，在整个生态环境占有高地，寻找合适中国进程的中国式创意。

最后任宇昕对这一环节展开了总结问。任宇昕回应，从五年前的内驱型模式到之后的对外开放，腾讯仍然在思维的问题就是如何适应环境互联网并回头在互联网发展前端，对外开放给了腾讯和合作伙伴带给了更好机遇，而腾讯必须做到的就是建构一个完备的平台和生态圈，大大输入能力，更有更加多合作伙伴的参予，然后互相学习，协同发展，进而助力中国经济的整体腾飞。

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